BC PNP卑诗省省提名申请文件：商业计划书指南

BC PNP的申请人是未来的商业/企业的业主，因此应积极参与该商业计划的编攥，并熟悉商业计划的各个方面。BC PNP办公室 希望 所提交的商业计划不超过20页A4纸。

1. 1.      内容提要

• 用一页纸， 指明该商业计划 是在不列颠哥伦比亚省新创建，或是部分/全部收购现有企业。

1. 2.      企业概述

• 描述商业模式，并确定具体提供的商品和服务
• 确定拟议中的商业/企业的关键成功因素
• 分析该商业/企业的可行性
• 描述作为申请人，你有何资质能承担此重任，它和你过去的商业/企业/管理经验的关联
• 解释你将如何审慎对待这一商业机会

1. 3.      公司和股东结构

• 详细描述商业结构的类型（自雇，合伙企业 或有限公司）
• 申请人股权 ％，以及将来的商业/企业的创业资金的来源

1. 4.      管理结构

• 提供商业/企业的组织结构图，确定每个角色，和职位责任
• 重点说明在日常商业/企业管理活动中你个人担当的角色
• 如果有高管介入，请说明你与该名高管以前的工作关系
• 如果有商业合作伙伴介入，请说明他们以前的培训和工作经历与拟议中商业关联
• 如果有商业合作伙伴，供应商或其他关系人介入，请说明你是如何与对方相识的

1. 5.      运营操作

• 提供示意图，说明该企业将如何经营
• 指明你的产品，原材料或服务供应商的信息
• 描述你的商业/企业如何通过你的流程和运作增加产品附加值
• 确定你的的产品/服务的直接客户
• 详细描述地理位置和实际布局，包括租赁或收购的物业面积
• 详细列举和描述资本投资需求，如设备及机器装备

1. 6.      工作人员

• 根据运营需要，给出对于加拿大永久居民或公民设立的新的职位说明，资历和薪酬信息
• 提供对于上述新职位的招聘时间表

1. 7.      市场分析

• 确定你的目标细化市场和产品/服务的定位
• 提供价格，分销渠道，促销活动策略
• 识别和分析细化市场的主要竞争对手
• 提供优势，劣势，机会，风险（SWOT, Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats）分析

1. 8.      财务分析

• 提供你的运作 包括你的产品/服务的 成本分析
• 提供的收支平衡点，投资回报率（ROI）分析
• 资产负债表
• 以月为单位的第一年现金流量预测

1. 9.      投资进度

• 将投资分解，提供逐项说明，包括：主要资本投资，启动费用，库存和运作费用，包括雇员的工资。但不包括主申请人，主申请人家庭成员，租金，和前6个月的公用事业（3个月 ，对于现存企业/连锁专营行业）
• 提供为完成上述投资的暂定时间表

1. 10.   相关法律，法规和许可

• 指明相关法律，法规，牌照规定和其他条款对拟定中的商业/企业的限制 并描述你将如何应对。

1. 11.   风险管理

• 说明你管理风险的策略，风险可以根据市场和财务分析确定，并伴随其他外部风险因素，如，进入行业的阻碍，汇率风险和其他未知商业风险因素。

1. 1.      参考文献

• 引用文献和网站的统计数据

1. 2.      附录1

• 3年财务报表，包括资产负债表，损益表和现金流表  适当的假设说明

1. 3.      附录2

• 申请人简历，如果适用，包括高管和当地的合作伙伴

1. 4.      附录3

• 其他支持文件，如：商业/企业收购协议（谅解备忘录MOU），特许经营协议，股东协议等等。
• 如果购买现有的商业/企业（部分或全部），请附上相关文件，如财务报表，公平的市场价值，股份登记证，购买协议。提供解释该商业/企业价值是如何被评估的。