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BC PNP卑诗省省提名申请文件:商业计划书指南

龙在天涯网(overseastudent.ca):

BC PNP的申请人是未来的商业/企业的业主,因此应积极参与该商业计划的编攥,并熟悉商业计划的各个方面。BC PNP办公室 希望 所提交的商业计划不超过20页A4纸。

  1. 1.      内容提要
  • 用一页纸, 指明该商业计划 是在不列颠哥伦比亚省新创建,或是部分/全部收购现有企业。
  1. 2.      企业概述
  • 描述商业模式,并确定具体提供的商品和服务
  • 确定拟议中的商业/企业的关键成功因素
  • 分析该商业/企业的可行性
  • 描述作为申请人,你有何资质能承担此重任,它和你过去的商业/企业/管理经验的关联
  • 解释你将如何审慎对待这一商业机会
  1. 3.      公司和股东结构
  • 详细描述商业结构的类型(自雇,合伙企业 或有限公司)
  • 申请人股权 %,以及将来的商业/企业的创业资金的来源
  1. 4.      管理结构
  • 提供商业/企业的组织结构图,确定每个角色,和职位责任
  • 重点说明在日常商业/企业管理活动中你个人担当的角色
  • 如果有高管介入,请说明你与该名高管以前的工作关系
  • 如果有商业合作伙伴介入,请说明他们以前的培训和工作经历与拟议中商业关联
  • 如果有商业合作伙伴,供应商或其他关系人介入,请说明你是如何与对方相识的
  1. 5.      运营操作
  • 提供示意图,说明该企业将如何经营
  • 指明你的产品,原材料或服务供应商的信息
  • 描述你的商业/企业如何通过你的流程和运作增加产品附加值
  • 确定你的的产品/服务的直接客户
  • 详细描述地理位置和实际布局,包括租赁或收购的物业面积
  • 详细列举和描述资本投资需求,如设备及机器装备
  1. 6.      工作人员
  • 根据运营需要,给出对于加拿大永久居民或公民设立的新的职位说明,资历和薪酬信息
  • 提供对于上述新职位的招聘时间表
  1. 7.      市场分析
  • 确定你的目标细化市场和产品/服务的定位
  • 提供价格,分销渠道,促销活动策略
  • 识别和分析细化市场的主要竞争对手
  • 提供优势,劣势,机会,风险(SWOT, Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)分析
  1. 8.      财务分析
  • 提供你的运作 包括你的产品/服务的 成本分析
  • 提供的收支平衡点,投资回报率(ROI)分析
  • 资产负债表
  • 以月为单位的第一年现金流量预测
  1. 9.      投资进度
  • 将投资分解,提供逐项说明,包括:主要资本投资,启动费用,库存和运作费用,包括雇员的工资。但不包括主申请人,主申请人家庭成员,租金,和前6个月的公用事业(3个月 ,对于现存企业/连锁专营行业)
  • 提供为完成上述投资的暂定时间表
  1. 10.   相关法律,法规和许可
  • 指明相关法律,法规,牌照规定和其他条款对拟定中的商业/企业的限制 并描述你将如何应对。
  1. 11.   风险管理
  • 说明你管理风险的策略,风险可以根据市场和财务分析确定,并伴随其他外部风险因素,如,进入行业的阻碍,汇率风险和其他未知商业风险因素。

商业计划书还必须提供的以下信息:

  1. 1.      参考文献
  • 引用文献和网站的统计数据
  1. 2.      附录1
  • 3年财务报表,包括资产负债表,损益表和现金流表  适当的假设说明
  1. 3.      附录2
  • 申请人简历,如果适用,包括高管和当地的合作伙伴
  1. 4.      附录3
  • 其他支持文件,如:商业/企业收购协议(谅解备忘录MOU),特许经营协议,股东协议等等。
  • 如果购买现有的商业/企业(部分或全部),请附上相关文件,如财务报表,公平的市场价值,股份登记证,购买协议。提供解释该商业/企业价值是如何被评估的。

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